6. 从容应变
你终于鼓起勇气，在会议上挺身而出，委婉地表明你上司的主意行不通。可惜，他们还是一意孤行，那你怎么办？
你在那儿消极生气没用。除非你彻底辞职不干了，你得积极应对上司的决定（尽管没采用你的建议），而且有必要做好最坏的打算。
Chubb的CIO-June Drewry（第1招 时有介绍）指出：“这样的情况经常发生，公司采纳的建议跟你的想法不一致，你认为是没救了。你这时无能为力，只能赌他们错了，你对了。但是既然决定做了，而且也没按你的做，你不能只站着看乐，需要加入项目，努力想办法减少可能带来的风险。”
注：本文是作者根据Dan Tynan的“20 ways to get promoted in the tech industry”改写的，特此声明。
