在西方IT职场攀升的20招(10)

10. 贵人相助 找到一位或几位好的顾问是很多人事业发展的唯一重要因素。 KForce的Bair (前文提到过)以自己为例:”我一共在三家公司工作,每一次我都能得到贵人的指导,他们不光能够指引我的职业发展,而且他们本身都是说话有分量的人,对我的工作能够施加影响。” 一般来说,找不找顾问辅导是每个人自己的事。但是,有些公司象Sun Microsystems(已经被Oracle收购),个人辅导已经成了公司的一种文化。SEED(Sun Engineering Enrichment and Development)是Sun 公司的一对一辅导机制,由高级技术人员或高层管理人员作为员工的辅导顾问。每时每刻在全球范围内,Sun大约有150到200名员工登记成为SEED的一 员。刚招的员工要同他们的辅导顾问在一年之内每两星期会面一到两个小时,很多在职员工则是至少半年见一次面。Sun公司的business process architecture主管Katy Dickinson这样说:其实大多数情况下,他们见面的次数和时间要长得多。其中一对辅导者和被辅导者最后是一起写了一本书,申请了13项专利。 Dickinson认为,更重要的是,参加了SEED的Sun员工,他们的提升机会是普通员工的4倍,得到最高业务评级的人数是普通员工的2倍。 “我们在不断发现能够成为公司未来技术或业务领军人物的人才。”Dickinson补充道。 注:本文是作者根据Dan Tynan的“20 ways to get promoted in the tech industry”改写的,特此声明。

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原创小说 – 别拦着我 (1)

别拦着我 作者:爱谁谁 任一凡挺了挺胸,把鬓角边的头发用手指压压平,大踏步走进戴维的办公室。 戴维抬起头,和往常一样脸上浮起一丝英国人的程式化的笑容,“任先生,我能为你做什么?” 任一凡也绽出一个灿烂的笑容,在这个国家混了十几年的他早已明白表情是一件多么重要的必需品。他把一封信放在戴维面前。信封上赫然写着“LETTER OF RESIGNATION”。 戴维显然是没有想到是这个情况。笑容在脸上僵了一秒钟,马上老练地换成了一种从容的惊讶。“喔喔,任先生你不是跟我开玩笑吧?” 在确认任一凡不是在开玩笑之后,戴维把信打开,快速地看了几秒,轻轻地把信放在桌边。 “一凡,能告诉我是什么原因吗?” 显然戴维的例行公事的问题后面,还是有很诚恳的探询,甚至挽留的意思。 这是个很简单的问题,任一凡也早就准备好了简单的应对说辞。然而他突然在这一丝的诚恳面前语塞了。 是啊,是什么原因呢,我该对他说真话吗?戴维是个不错的上司,但是跟朋友二字,还是有差距的。还是说,反正我已经要走了,就跟他无所谓地聊一聊? 任一凡正在踌躇着,戴维突然拿起iPhone看了看时间。 这一个细节自然逃不过任一凡一向很敏感的目光。他轻轻地叹了口气,重新把笑容装回脸上,说:“戴维,我要搬去美国了。。。” 预先准备好的说辞很有说服力也很没有退路,五分钟后戴维就紧握了握一凡的手,有些无奈地说:“祝你好运,我们会再见面的。” 从戴维的办公室出来,任一凡突然有了一种解脱的感觉。虽然还有几个星期的繁琐的工作和交接,但是崭新的一页,终于就要开始了。他这么想着,就连脚步也轻快起来,飘回到办公室,冬日的暖阳从这个崭新的大厦的大落地玻璃窗照进来,让他浑身放松得几乎要闭上眼睛。 他自然也没有看到他办公室门口那双美丽的、冷冰冰的眼睛。 高跟鞋的声音在走廊上渐行渐远。任一凡突然反应过来,他走到门边,看着她苗条的背影消失在视线外,心里突然泛出一丝歉意。 回到座位上,虽然还有上百封电邮没有处理,任一凡却一点都不想看,他的思绪,莫名其妙地回到了16年前。 1995年,他刚刚从中国最好的大学毕业一年,带着两千美元和一箱衣服,他来到了这个寒冷的国度。漫天的飞雪、萧索的街景、陌生的语言,都让他有些惶恐。他的衣服发型、动作体态,似乎都和街上的人格格不入。 任一凡回想起来,即使在那个时候,在自己稚嫩的、虚虚的心底,他始终也没有失去那一份坚持。 “你是与众不同的。” 这一句话,是他12岁时写了一篇作文发表在校刊上后,他的不苟言笑的父亲,和他最敬爱的那个日本遗孤老师,在同一天告诉他的。 其实任一凡也不能确认自己到底跟别人有什么不同,但是就是这一句话,让年少的他一直在努力证明父亲和老师的判定。他要在学校拿最高的分数,参加最难的竞赛,踢进最多的球,游最冰冷的泳,甚至跑跟他年龄不相符的几十公里的马拉松。 他自然也选择了90年代初最时髦的、最第二次浪潮的电脑科技作为了他的大学志愿。 在英文里,这种事情似乎叫“SELF-FULFILLING PROPHECY”。虽然任一凡几乎可以确定,他的父亲和那个日本遗孤早就忘记了曾经说过那样的话,但他却不想去证实这件事。 自欺欺人,其实也不全是件坏事。这是任一凡十几年后才悟出的道理。让他悟出这个道理的,就是那双美丽眼睛的主人。 在新国度的两年多的研究生生活,很快就平淡地过去了,从来就渴望能够在真实世界一展拳脚的他,终于等到了到这个世界著名的高科技企业来上班的那一天。 那一天,才让在校园里扑腾了小二十年的任一凡真正领教了,什么叫做信息革命。 (第二章 )

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Timeline – 来自主编的话

过了很多恋人期盼的11月11日,2011年就要过去了。这是怎样的一年?马上浮上脑海的就两个东西:经济和苹果。全球经济不稳,希腊不灵,美国也不灵,中国说不清。苹果公司成了全球市值最高上市公司,它的产品越卖越火,可是它的老大去世了。 我们的协会已经走过了5个年头,大大小小的活动举办了真不少。2011年的某日,几位理事在总结过去的时候,都觉得协会需要有自己的Newsletter。虽然我们有自己的网站,有自己的论坛,有LinkedIn Group,有Facebook App,但我们想通过Newsletter在广大会员中传达更深的体会,激起更深的思考,也许还能带来更深的交流。 何为资深?为何资深?《孟子•离娄下》中说:”君子深造之以道,欲其自得之也。自得之则居之安,居之安则资之深,资之深则取之左右逢其原,故君子欲其自得 之也。”所以资深是过程,也是结果。资深最终为了自得,自得才能成为资深。简单来说,真正的资深人应该能收获自己的快乐,并因快乐的收获而资深。从这个角 度来看,苹果的乔布斯应该是个真正的IT资深人。 Newsletter只是个形式,我们并不报道News。于是我们就想到了各样的主题。因为要有回顾,我们想来个我们自己的Timeline。因为要点儿 娱乐,我们想到自己的原创小说。因为要有IT,那我们的技术自然我们做主。因为我们来自中国,时空的差距会产生美的思考和不一样的收获。 这期是创刊号,我们几位理事就先来个抛砖引玉,更希望一石激起千层浪。当然,我们也想到会有拍砖的。套用凤凰卫视《一虎一席谈》的宣传语:这里不是一言堂,所有的意见都备受尊重。 我们Newsletter的英文名为”OWN.IT”,意为自己的刊物还有IT,自己说了算。至于中文名吗?当然是《有资有位》,意为有知识有资历有品位,有无地位不重要,当然还要有滋有味。 有道是众口难调,一期Newsletter不可能满足所有人的口味,这也不是我们的目的。我们的目的是通过这一篇篇原创文字,激起大家的思考,丰富大家的生活。 所以,我们愿意倾听你的建议,愿意看到你的评论,当然也愿意分享你的原创。 我们也在开发Newsletter的iPad App,提供更多的阅读方式。 本期Newsletter的所有文章版权归原作者所有,欢迎转载,但务必注明作者及出处。 本期编辑:刘伟(weiliu@acsip.org)

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i在深秋-iPhone应用开发讲座

如 果在IT人群里,你想找几个没有iPhone或iPad的,可能比较难。如果在有iPhone或iPad的IT人里,你想找几个没下载过应用的,可能也比 较难。说白了,iPhone及iPad 应用实在是太普及了。截至到10月4日(苹果发布iPhone 4s),有超过50万个应用供下载,一共被下载了180亿次。如果按全球人口已70亿算的话,平均每个人有超过两个应用。但是,如果在下载过应用的IT人 里,你想找几个能写iPhone应用的,恐怕就没那么容易了。那都是谁写了这50万个应用呢?你能不能自己也写一个呢? 其实我们身边的IT人中就有写应用的。要是能让他们来个现身说法不是很好吗?正是基于这个想法,IT资深人协会找到了Leo Wu,一个和我们一样的IT资深人。他写了个免费的应用“Card Nova“,用来管理我们的各种打折积分卡。2011年11月27日下午,Leo 带着他的MacBook来到Bayview Hill Community Centre,和几十位冒雨赶来的会员分享了他的iPhone应用开发经验和感受,并介绍了其中的很多技术细节。Leo边讲边演示,会员们边听边提问,短 短的2个小时很快就过去了,大家还意犹未尽,有数位会员报名参加12月11日Leo召集的小型后续座谈。在讲座结束后,还进行了抽奖,幸运会员得到了一本刚出版的Steve Jobs自传。这也算是协会对Steve Jobs的纪念吧。      我们不敢保证大家听完后就能马上写个应用,但是我们敢保证大家听完后一定会有写个应用的冲动,当然更能找到志同道合的人。那样的话,参加者就会成为不但能下载应用的IT人,而且可能成为被下载应用的IT人,至于能不能因此就退休,那就看各位的应用创意了。

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Timeline – 1995

2011年9月23日,Facebook召开F8大会,CEO扎克伯格在会上宣布推出众多的新功能,其中被扎克伯格首先推出的功能是 Timeline(时 间轴)。这个新功能主要针对“Profile”进行调整。Facebook Profile相当于个人的档案和资料,通俗来说就是个人主页。扎克伯格说原来的Profile好比你生活过去的5分钟,而2008年升级之后好比你生活 的15分钟,今天推出的新Profile则能包括一生。扎克伯格说:“如果从头开始重新思考Facebook体验的核心,Timeline就是个人生活的 故事。” 正巧的是,我(注:刘伟)正在读一本从北京带回来的书,名字叫《沸腾十五年》。 这是一本有关互联网的Timeline的书,它讲的是中国互联网从1995年到2009年的故事,少了最近的2010和2011年,这两年无疑还有很多互 联网的故事,中国的和世界的。书作者林军本人曾任IT第一中文网站天极网创始人和总编辑等职,归属中国互联网创业第一代,是中国资深互联网观察家之一。过 去数年随妻女栖居盐湖城, 现旅居深圳,致力于中国互联网史和中国高科技史的梳理和写作,著有《马化腾的腾讯帝国》合著)、《柳传志管理日志》、《大企业病》等 本来看似无关的两种东西,一个是Facebook的新功能,一个是关于中国互联网发展的书,但因为都是用时间说事,让我对它们产生了兴趣,并发生了联想。 如果把我们这些资深的IT人,放到这十五年的时间轴上,我们的Profile会是什么样呢?我们每个人会讲出怎么样的故事呢? 先从1995年说起吧。这一年,Netscape公司上市,Microsoft发布了Windows 95。这一年的1月,中国开通了北京、上海两个接入Internet的节点。所以这一年,被称为中国互联网商业元年。 IT资深人协会理事刘伟 作为组织者代表之一,我于2010年8月29日参加了加拿大浙江商会和IT资深人协会共同举办的多伦多地区欢迎浙江省海外高层次人才交流考察团晚宴。在宴 会上,我和随团来多的丁磊有过简短的交流。他虽然已是大名鼎鼎,但无论是打扮还是说话都很低调,尽显年轻科技领军人物的做事风格。 为什么讲到1995年要提到丁磊呢?说起来,我跟丁磊算是同龄人,我们都是1993年大学毕业的,他从成都电子科技大学毕业后被分配到宁波电信局。我毕业 后分到了外经贸部,并在1994年发到宁波工作,也算是下放锻炼吧。正是1995年的4月,丁磊做出了他人生的第一个大的抉择:决定离开宁波电信局。大家 都觉得他头脑发热,这其中包括他的父母,当然还有他的同事和领导。电信局领导说:“我们这里从来没有大学生辞职的,你是国家培养的大学生,你怎么能辞 职?”丁磊铁了心一走了之,提着个箱子去了广州。十几天后,宁波电信局出了个文件,说丁磊旷工两个多星期,被除名了。两年后的1997年5月,丁磊创办了 网易。8年后的2003年,他成为中国首富。而我呢,在宁波工作到96年,辞职出国去了新加坡,不同的是我还是为别人打工。再后来,我又到了美国,最后落 脚加拿大,当然还是给别人打工。 2010年 我和丁磊的偶然一遇,既体现了时空的美妙,也让人感慨人生的大不同。每个人注定要走自己的路,走到哪里,在当时选择的时候没法知道。所以当以后的结果不同 了,也无从去反省当初的选择,因为当时的我根本不知道选择。脚步既然已经迈出,路也就跟着走了,走到哪儿,都不会有回头路。也许正因如此,世界上也只有一 个丁磊吧?!如果让我现在说1995年,我只能说我根本不知道那年是中国互联网商业元年,根本不知道什么叫创业。 同是1995年4月,另一个浙江人也因为互联网开除了自己,今天的他也成为中国互联网的领军人物,他就是马云。如果还要找一些这一年与互联网有关的人与 事,可以包括:95年5月,中国电信开始对外允许申请电信增值服务牌照,于是有了第一批5家ISP,其中包括万国平的中网,张树新的瀛海威和王鹏的讯业金 网;早期海归田朔宁和丁健的亚信在95年11月与中国电信签约,建设ChinaNet。 IT资深人协会理事屈茂原 既然这一年被称为中国互联网商业元年,应该只有少数“吃螃蟹”的中国人能够尝鲜。对于像我这样刚刚从大学毕业的学生,互联网绝对是新名词。 1995年是我本科毕业的一年。在这一年,北京开始征收外地生源本科毕业生留京/进京费——每人五万块,这在当年对于一般的家庭可不是小数目。而对于硕士 或博士毕业生则没有这样的苛捐杂税,美其名曰这样有利于提高首都的整体科技实力。这无疑将本已很热的考研风进一步推向新的高潮。正是在这种背景下,以及对 首都、科学院和中关村的向往,我毅然决定从偏僻的合肥“杀回”北京中科院读研。回京第一年,所有科学院研究生集中在玉泉路19号甲修课,也正是这个机会使 我第一次体验到计算机网络和互联网的大潮。研究生院开设计算机网络课程,令人难以想象的是居然要提前占位置,在我印象中只有本科第一年才有这种现象。教室 一改再改,最后只好在大礼堂上课。讲课的老师据说是中关村教育与科研示范网的创始人之一,用的是Tanenbaum的经典教材。当时授权国内出版的英文原 版书还很少,所以我们用的是只限“内部交流”的影印书,性质和现在的山寨版差不多,但质量是天地之别。因为完全没有上网的条件,在研究生院里学习计算机网 络是纯粹只学不练,但我觉得大家的热情丝毫不逊于我们的前辈和后辈。也正是因为这种缺乏实践性的学习,在第二年回所后,我便一头扎进了互联网的怀抱。 现在回想1995年,互联网对我来说完全是一个陌生而新奇的世界,而我对互联网的认识仅仅停留在纸上谈兵。 附: 说到“商业元年”,就一定有“纪元前”,也就是没有商业行为了。中国最早的国际互联网络(官方网络)就是上面提到的中关村教育与科研示范网,它于1994 年4月和美国的Internet互联成功,带宽是64K。同年5月,中国科学院计算机网络中心建成CN域名服务器,并管理和运行中国顶级域名.cn。当 然,从中国大陆实现互联网接入还有更早的,但那些就属于私人行为了。在我印象中,科学院高能物理研究所最早实现了中国互联网接入。 IT资深人协会理事王泽民 当中国开始互联网的商业元年时,我在北美的学习生活按八十年代留学海外某些学子的说法,开始了融入本地社会生活的时代。换句话说,就是从不知所措、迷迷糊糊、跟着别人走,到知道要干什么了。 这一年,在我的印象中,互联网对生活和工作的影响刚刚开始。而对我印象最深的是面向对象技术应用的高速和理智发展及新编程语言JAVA的问世。 尽管面向对象技术的历史可以追溯到五十年代末,但直到七十年代初,当Xerox PARC公司投资开发了SmallTalk编程语言(被称为纯面向对象语言),该技术才开始引起人们的注意。到九十年代初,其它面向对象编程语言如C++ 和Objective-C的出现,将该技术的应用推广到更加广泛的领域。 回忆几件发生在1995年的往事,深感当时人们对学习和使用面向对象技术的积极性可谓空前。 1995年夏季,在一次程序设计会议后,一位在一起工作的同事问我是否读过一本名为设计模式的新书,我说没有。 他说,我在会议上提出的很多想法很有意思。但是,大部分的项目开发人员很难理解。如果我能读一下设计模式的书,可能会得到很多启发和收获。带着疑问,我在 第一时间买了一本刚出版不久的设计模式。读了几章后,…

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ACSIP Newsletter 《有资有位》 新鲜出炉!

过了很多恋人期盼的11月11日,2011年就要过去了。这是怎样的一年?马上浮上脑海的就两个东西:经济和苹果。全球经济不稳,希腊不灵,美国也不灵,中国说不清。苹果公司成了全球市值最高上市公司,它的产品越卖越火,可是它的老大去世了。 我们的协会已经走过了5个年头,大大小小的活动举办了真不少。2011年的某日,几位理事在总结过去的时候,都觉得协会需要有自己的Newsletter。虽然我们有自己的网站,有自己的论坛,有LinkedIn Group,有Facebook Page,但我们想通过Newsletter在广大会员中传达更深的体会,激起更深的思考,也许还能带来更深的交流。 何为资深?为何资深?《孟子·离娄下》中说:“君子深造之以道,欲其自得之也。自得之则居之安,居之安则资之深,资之深则取之左右逢其原,故君子欲其自得之也。”所以资深是过程,也是结果。资深最终为了自得,自得才能成为资深。简单来说,真正的资深人应该能收获自己的快乐,并因快乐的收获而资深。从这个角度来看,苹果的乔布斯应该是个真正的IT资深人。 Newsletter只是个形式,我们并不报道News。于是我们就想到了各样的主题。因为要有回顾,我们想来个我们自己的Timeline。因为要点儿娱乐,我们想到自己的原创小说。因为要有IT,那我们的技术自然我们做主。因为我们来自中国,时空的差距会产生美的思考和不一样的收获。 这期是创刊号,我们几位理事就先来个抛砖引玉,更希望一石激起千层浪。当然,我们也想到会有拍砖的。套用凤凰卫视《一虎一席谈》的宣传语:这里不是一言堂,所有的意见都备受尊重。 我们Newsletter的英文名为“OWN.IT”,意为自己的刊物还有IT,自己说了算。至于中文名吗?当然是《有资有位》,意为有知识有资历有品位,有无地位不重要,当然还要有滋有味。 本期内容: Timeline     那1年之1995年 原创小说   别拦着我 (1) 时差     对中国企业开拓北美高端外包市场的分析和建议 我的技术我做主     建模(Modeling)随想 有来有往    编辑的话

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在西方IT职场攀升的20招(9)

9. 艺不压身 我们不能只限于提高技术能力,参加技术培训。从长远看,商业课程和专业证书可能让你获益更多。 Sierra Club*的IT总监Dave Simon认为:让他在职场前进的其中一个因素是他成为CPA(Certified Public Accountant-美国注册会计师),而这是在他的老板鼓励下达到的。 “取得这个证书不但让我学会很多商业知识,而且让别人觉得我更能胜任一线的管理。别人不再只把我当成个纯技术高手了。”他这样说。 Sapphire(前文提过)的Howell说,他自费上了Worcester Polytechnic Institute的高科技MBA课程。他这样说:“我不断地给自己加码,让自己在多方面发展。” *The Sierra Club’s members and supporters are more than 1.3 million of your friends and neighbors. Inspired by nature, we work together to protect our communities and the planet. The Club is America’s oldest, largest and most influential grassroots environmental organization. About the…

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在西方IT职场攀升的20招(8)

8. 宝刀常磨 在IT这行里,你只有不断地学习和更新技术,你才能保持你的技术优势,才能出类拔萃。只要有针对新技术的培训,如 SOA,collaborative apps, or data warehousing,你能参加就参加。专业人士资源公司KForce的副总裁David Bair这样认为:“你需要站在技术的前沿。过时的技能将成为你职业发展道路上的最大障碍之一。” 如果你的公司不能提供最新技术的培训,那你就自己出钱去学。Bair这样理解:“你现在花2千块,将来会给你带来2万块,这是绝好的投资。” 注:本文是作者根据Dan Tynan的“20 ways to get promoted in the tech industry”改写的,特此声明。

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在西方IT职场攀升的20招(7)

7. 杀手锏 MSCO的CEO,Stevens(第5招时介绍过) 这样说:我们中很少有人会写个完美无缺的计算机操作系统(微软的Windows 8系统还在不断打补丁呢)或者编一个能将网络管理费用减半的互联网应用程序。但你在公司里还是能够成为一位在某个重要项目或任务的技术骨干。 Stevens 建议大家:“用心发掘一项对公司重要的事情(项目/任务/工程等等),并使自己成为其中最棒的人。比如,你现在的工作是国际金融,那你就将有关德意志银行的各种东西研究透,让世界上没人能超过你。又比如,你的公司是卖鞋的,那你就得成为市场定价或生产技术方面的专家。真有能耐的人,不愁别人不知道。当别人有相关问题的时候,首先想到的就是你。” 这里面有个平衡。如果你在技术上钻得太深了,太学究了,那别人就会把你当个无用的狂人。你要真正成为一个有价值的高手,你就要能够将自己的绝技绝招融合到公司的业务发展中。比如,你是位数据流(streamlining data flows)的高手,你可以想办法通过它来提高公司的客户关系。 Stevens强调:“你的杀手锏就是你与众不同的东西,是为你在公司赢得地位的有力工具。” 注:本文是作者根据Dan Tynan的“20 ways to get promoted in the tech industry”改写的,特此声明。

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Own IT

建模(Modeling)随想 文/王泽民(IT资深人协会理事) 建模(Modeling)是软件项目开发中主要的技术和环节。在开发过程管理方面,建模总是被当作一个核心过程,并被视为项目开发成功的重要因素之一。一个好的模型 (Model) 是一个软件项目成功的关键。 随着技术和各类开发工具的发展,程序的开发已经从完全的手工,向代码自动生成的方向发展。其结果就是软件开发周期的缩短。缩短并不是平均发生在每一个开发环节上,而是主要集中在过去最为耗时的环节:开发和编程。 在以往大多数的软件开发过程中,建模主要集中在设计环节。九十年代中期发展起来的,已被广泛接受和使用的设计模式(Design Pattern)就是这方面发展的主要表现。然而,根据过去十几年发展起来的模型驱动架构理论(MDA),设计环节的建模PSM (Platform Specific Model)很有可能会被自动生成工具所取代。那留给人类脑力劳动的建模就只剩下分析环节了。在MDA理论中被定义为PIM( Platform Independent Model)。这是一件好事,也是一件坏事。说是好事,机器已经在逐步替代人类的脑力劳动。我们终于可以实实在在地看到人类脑力劳动被机器替代之神话的真 实实现。说是坏事,所有软件开发的人类脑力劳动将被集中到分析环节。分析模型好坏对整个系统的影响,将给软件工作者带来更尖锐的挑战。 记得若干年前,曾有机会浏览了国内有关讨论UML技术的网站。当时看到很多关于分析模型的重要性和存在性以及与设计模型之间区别的讨论,感觉不是很到位。 在自己的工作实践中,也注意到因这方面的混淆而引起的各类问题,包括由此导致项目失败的例子。然而,这些问题并没有引起大多数人的注意。 在这里讲建模随想,我的主要意图是想通过和大家分享建模的实践和经验,引起大家对这方面的关注和兴趣,对建模在软件开发中的作用有进一步的认识。同时,也 希望有机会为在这方面有兴趣和造诣的同行提供一个平台, 对有关问题进行较深层次的探讨,并分享相关信息。欢迎大家积极参与。

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